阿里影业新动作：打造动漫喜剧，启动A计划并投10亿专项基金

阿里以45亿美元的代价刚将优酷土豆收入囊中，紧接着便拿出10亿资金投向动漫以及喜剧领域，而且牵扯上北影、中传、上科大等这些高校搞起了“A计划”。这般情形实在不契合通常意义上心细进行电影事业发展的模式，反倒好似在着手构建一个能够做到自我循环的IP工厂。电影上映的数量还没有达到几部的程度，然而产业链却率先完成布局部署，如此一步棋的走向实在是令人难以理解明白。

动漫不只是动画片

张强，这位阿里影业的CEO，讲得十分清楚，动漫并不等同于动画片。看那漫威，之中像钢铁侠、美国队长这类真人电影，其内核全部是动漫IP ，对是动漫！中国电影倘若也是走上这条路，则缺少的并非是钱，而是那种能够持续产出好评度故事的完备体系。

动漫的本质，是存在着一个自漫画起始，历经动画阶段，而后推进至真人电影的有关IP的孵化链条。阿里所期望达成的，是在这个链条之上的每一个环节，都能够凭借自身的力量实现顺畅运作，而并非如同以往那种拍完一部电影之后，整个团队便宣告散伙的情形。

喜剧是阿里的基因

那有着笑脸模样的阿里巴巴的logo，公司在创立之际所秉持的理念便是“创造快乐”。张强讲喜剧风格将会构成阿里影业电影的标签，这根本不是一时突发奇想，可是从最初就已然确定了的方向。

和优酷土豆开展合作的“8090喜剧工场”，将目光投向了年轻创作者，让85后排演网剧作为先行尝试，这些网剧边播放边进行修改，待根据观众反馈呈现良好态势后才推向院线，此运作模式与传统电影厂截然不同，更近似于互联网产品的迭代逻辑。

两条腿走路的人才计划

“ A计划 ” 的全称乃是全球青年电影人发掘行动 ， 其名字彰显着野心。 与北影 、 中传这类专业院校展开合作是其中一条腿 ， 邀请国际大导演带领中国团队是另一条腿。

张强所拥有的想法具备实际特性，让相对年轻一些的导演紧跟国际团队去拍摄规模宏大的影片，学习大概三四年时间，等到开展第三部、第四部影片拍摄工作的时候便能够独自承担重要责任，具备主导能力。这样一种“学徒制”现象在好莱坞地区是普遍存在的常见情形，在国内地区反而变成了稀罕少见的新鲜事物。

光线有的阿里补

光线传媒存有《泰囧》，光线传媒存有《大圣归来》，其于喜剧以及动画之见识确实精准。张强也对此点予以认可，然而他声称阿里存在差异之处乃在于线上售卖衍生品的能力。

当下的技术已然能够达成“边看边买”，观众于看电影之际，目睹主角所穿着的衣物、所使用的物品，便能够直接实施下单操作。这般渠道优势是光线所不具备的，亦是阿里认定能够玩出新奇花样的所在之处。

平台思维做电影

将目光投向业内人士对于阿里这一年来所开展动作的观察，先是出现了入股华谊、光线的情况，之后又有收购优酷土豆的举动，紧接着还进行了购买粤科软件用于制作衍生品的行为，实际上这一系列操作通通都是在搭建平台。阿里始终秉持着先将道路修筑妥当然后才让车辆行驶这样一种打法。

张强讲，阿里影业并非传统意义上的影视公司，而是所谓的“娱乐全产业链平台”。这样的定位致使其不会把宝押在某一个大导演身上，而是期望有更多的人能够进来奉献IP，随后在这个平台之上进行孵化并使之放大。

长线投资等得起

自2014年买下文化中国起直至如今，阿里影业切实真正出品的电影数量并不多 ，现有推出的 “A计划” 用以培养年轻导演，显然明显是一项长线投资，在短期内着实很是非常难看出看到回报。

可那阿里看样子似是没有急着的意思。张强讲起谈及说到想要邀请聘请国际团队来到中国拍摄制作系列大片，头两部叫那些外国人中的导演带着具有中国身份的徒弟，打那之后往后便让中国的团队依靠自身力量上阵。这般的耐心于在追求追逐快速获取钱财的中国电影市场当中确实是难得少见的。

你对阿里这般“先搭建舞台而后进行表演”的电影运作方式持看好态度吗，会乐意等待三五年去瞧他们所培育出的年轻导演创作出怎样的作品吗？