湖南广电出版改革再出发，创新融合擦亮广电湘军文化湘军品牌

当湖南的文化体制改革又一次步入聚光灯下时，这次的改革明确定向广电的同时，还直指出版这两大领域核心，其推行力度以及整合规模引来了广泛的集中关注。在当下媒体格局已然发生重大变动这一状况里，要借助整合以及创新从而让老牌文化劲旅重新焕发出新生机会，这便是此次改革的核心关键命题。

改革重组方案落地

近期于长沙举行的会议，明确了整合路径，把八家省管文化企业合并成五家，此举动意在于优化资源配置，减少同业竞争，要求企业坚守主业阵地，改革的直接目标是做强核心业务板块，从而为后续的品牌建设与市场拓展打下坚实的组织基础，具体措施包含合并同类项，突出广播电视和出版发行两大主线，且要求管理层级更加扁平高效 。

新闻立台打造大片

湖南广电自从2013年开始，推出了“新闻大片”模式，把电影化制作手法引进到主题宣传当中，像《县委大院》《绝对忠诚》等作品，将焦点放在基层治理与时代楷模上，凭借细腻叙事来传递主流价值，这种模式击破了传统新闻节目的刻板印象，收获了良好的社会反响，它既巩固了舆论阵地，又探索出了主旋律内容市场化、精品化的可行路径，成为内容创新的一个典型 。

精品节目弘扬价值

新闻大片之外，有一系列节目脱颖而出，这些节目聚焦社会与青少年成长。其中，《儿行千里》关注家庭教育以及家风传承，《少年说》为青少年提供了表达的平台，这些节目顺应社会热点与情感之中所衍生的需求，于娱乐化的浪潮里坚守住了文化的品质以及社会责任。它们的成功证实了主流价值观的传播能够做到生动可感，能够默默滋润他人心田，进而达成社会效益与传播效果的双赢局面。

出版集团力推原创

湖南出版集团实现壮大，其核心动力源自对原创精品进行持续投入。湖南出版集团身为全球出版业里的重要力量，集团旗下岳麓书社等机构持续挖掘湖湘文化资源，推出了既具有学术价值又具备市场价值的作品。与此同时，集团积极推进经典典籍的数字化进程，使传统文化能够以更为便捷的方式触达现代读者。而这种对内容质量的坚守，乃是其于激烈的市场竞争里保持优势的根本所在。

深度融合双核驱动

2014年启动的，那是芒果TV独播战略，此乃媒体融合的关键一步，它可不是简简单单地把电视内容搬上网络，而是培育出了一个全新的互联网平台，如今呢，湖南广电形成了湖南卫视与芒果TV双平台驱动的格局，内容达到了双向输送，就比如《全民大侦探》等网络自制内容反向输出至卫视，这表明融合已然从渠道整合进入到内容生态共建的新阶段。

布局未来生态升级

现有业务并非改革视野的全部范围所在。湖南广电正进行在马栏山建设产业园区的规划，其有着从“做节目”转变至“做产业生态”的意图，还在探索“媒体 + 产业 + 城市”的融合模式。出版集团借助天闻数媒、贝壳网等平台，达成线上数字教育与线下图书出版的打通，进而构建全媒介文化消费圈。这些行动彰显出，品牌擦亮的最终归宿点是打造一个更具延展性以及生命力的文化产业生态。

你要是问，在如今流媒体平台占主导地位的这个状况下，省级广电媒体凭借深度整合以及生态布局，能不能实实在在地突破地域限定，进而构建起面向全国甚至是全球范围的影响力呢，欢迎在评论区把你的看法分享出来句号。